6月x日下午，我院舉辦院領導管理理論與實踐報告會。黨委書記孫主持會議，全院副護士長以上管理干部150余人參加了會議。院長楊、副院長孫走上講臺，為大家送上一堂豐富的文化大餐。

楊軍以“附院管理創新”為題，首先從公立醫院改革入手，借鑒國內外先進的管理標準和企業文化，引導大家轉變思路、認識醫院管理改革。圍繞醫院和科室團隊管理，楊從管理理念的發展過程、管理中的常見問題與對策、管理者的素質要求、管理技巧與管理藝術、管理哲學、管理文化等不同層面對醫院管理進行了全面的闡述，然后從管理10個階段解析了怎樣管理。最后，楊勉勵大家要以高度的責任感和包容心、正確的工作理念、良好的溝通技巧、優質的服務意識、勇于挑戰自我的精神，創立附院文化品牌。他要求大家要不斷提高專業能力和管理水平，堅定信念，為開創xx醫院新局面、實現醫院建設和事業發展目標攜手奮斗。

孫以“附院形勢分析”為題，具體剖析了我院作為xx地區唯一省屬三級醫院應承擔的責任，以及當前面臨的內外形勢。他要求與會人員應認清形勢，抓住機遇，迎接挑戰，以強烈的責任感、榮譽感、使命感，從自身做起；以協作、協力、協調的理念、改變固有的習慣和行為；以良好的心態，百家齊鳴，為醫院的發展齊心協力、開拓進取。

“優質服務百日競賽活動”開展以來，全院上下掀起了學習、改進、創新的高潮。根據醫院建設發展需要，針對人才引進、理念轉變、服務意識與規范管理、文化建設等方面目標和差距，醫院領導身先士卒，親自參與大講堂活動，為促使全院職工共同學習、改進和提高，推動醫院工作實現既定目標而奮力前行。