7月30日，為了解醫療廢物處理方法并為智能醫廢信息化治理找尋方法與可行性，山東大學(威海)治廢宜新調研團成員李博鋒同學前往安康市漢濱區陽光醫院開展實地調研,采取半結構式訪談采訪了后勤部部長王明安,調研旨在了解醫院在醫療廢物分類、收集、運輸、處置等方面的信息化管理現狀，以及存在的問題和改進方向。
在訪談過程中，王明安首先介紹了醫療廢物的分類,后介紹醫院主要負責醫療廢物的分類處置、收集、醫院內部的轉運和暫時儲存。隨后王明安介紹醫院依托信息化技術，實現了醫療廢棄物院內信息化、智能化、可視化，實現了對醫療廢棄物的全流程信息化監管,傳統的醫療廢物管理依賴人工操作,容易產生誤差。信息化管理通過智能設備和系統,減少了人工操作的需要,提高了數據收集的準確性,降低了醫療廢物的暴露風險，同時也減少了收集過程中的違規操作，提高了醫廢管理的準確性和效率。王明安還提到信息化管理平臺能夠實時監控醫療廢物的狀態，及時發現并處理問題，有效預防醫療廢物流失、泄露等風險,提升了對突發事故的應急處理能力。國家衛生健康委會同生態環境部等部門對醫療廢棄物的安全處置和醫院內部的防控工作給予了高度重視。醫療機構需要不斷提高醫療廢物處置的綜合管理能力，以符合國家政策引導。醫院的醫療廢物管理工作不僅體現了醫院內部管理的精細化，也是對當前國家政策的響應。
最后，團隊成員對此次訪談內容進行了總結歸納。此次實地調研,深入了解了關于醫院醫療廢物處理過程,包括面臨的挑戰、創新的管理模式以及政策背景,為建設并推動智能醫廢信息化治理打下良好基礎。
治廢宜新調研團
7月30日