8 月 15 日，廣西師范大學馬克思主義學院暑期社會實踐團隊循著 “從田間到直播間” 的調研脈絡，深入永福縣羅漢果核心產區，以 “校媒企多維資源協同賦能鄉村振興” 為課題，實地探訪羅漢果種植現狀與產業發展痛點，用腳步丈量鄉村產業實情，為后續雙創實踐筑牢扎實調研基礎。
清晨 7 時，載著實踐團隊的大巴車駛入永福縣龍江鄉，沿著蜿蜒的山路抵達龍山村 —— 這座被群山環繞的村莊，因連片的羅漢果種植基地聞名當地。剛下車，漫山遍野的綠色便映入眼簾：羅漢果藤蔓順著竹架攀爬成整齊的 “綠廊”，拳頭大小的翠綠果實掛滿枝頭，微風拂過，葉片沙沙作響。“歡迎同學們來咱村!現在正是羅漢果膨果的關鍵期，再過一個月就能采收了。” 村合作社負責人周大叔早已在村口等候，他皮膚黝黑，手上沾著泥土，熱情地迎向同學們。
圖為團隊成員參觀
在周大叔的帶領下，實踐團隊分為 3 組走進種植基地。“大家看，判斷羅漢果成熟度，要觀察果皮顏色 —— 從青綠色轉為淡黃綠色，就快到采收期了。” 周大叔蹲下身，指著一串果實耐心講解，還示范如何輕捏果實判斷硬度。團隊成員們立刻圍攏過來，有的蹲在田埂上記錄種植周期、“三肥五水” 管護要點;有的拿出手機拍攝藤蔓長勢、病蟲害防治警示牌;還有同學主動幫周大叔扶正歪斜的竹架。“大叔，今年雨水多，會不會影響果實品質?” 團隊成員小吳問道。“會啊，去年雨季好多果子爛在地里，損失不少。現在我們學了園區教的‘起壟排水’技術，情況好多了，但還是怕極端天氣。” 周大叔的回答讓同學們意識到，自然風險仍是種植戶的 “心頭憂”。
上午 10 時，實踐團隊在村委會會議室與 12 位種植戶展開座談。村民唐阿姨帶著一籃剛摘的新鮮羅漢果趕來，一坐下就打開了話匣子：“我家種了 5 畝羅漢果，去年行情不好，鮮果果價從 3 塊錢一斤跌到 1 塊 8，最后算下來，除去肥料、竹架的成本，就賺了幾千塊。” 她的話引發了其他種植戶的共鳴，村民們你一言我一語地訴說難題：“傳統日曬烘干靠天吃飯，遇到陰雨天，果子容易發霉”“村里年輕人都去城里打工了，我和老伴兒管 10 畝地，忙不過來”“外面人只知道羅漢果甜，不知道咱永福羅漢果是國家地理標志產品，賣不上好價錢”。實踐團隊成員們一邊認真記錄，一邊用馬克思主義政治經濟學 “產業價值鏈” 理論分析：從種植到加工再到銷售，羅漢果產業的 “增值環節” 存在斷層，種植戶只能獲取產業鏈前端的微薄利潤。經過 2 小時的交流，團隊匯總 23 份調研問卷，將問題清晰梳理為 “價格波動風險大”“加工技術滯后”“勞動力短缺”“品牌認知度低” 四大類，還特意標注了唐阿姨、周大叔等典型種植戶的需求，為后續對接資源做準備。
圖為團隊成員與工作人員交談
午后，實踐團隊驅車前往永福縣羅漢果產業園區，探訪現代化加工車間。走進園區，干凈整潔的廠房與鄉村田間的質樸景象形成鮮明對比。在自動化生產線前，新鮮羅漢果經過清洗、分揀、烘干、破壁等工序，最終變成金黃的羅漢果干果或細膩的羅漢果粉。“這條生產線是去年引進的，一天能加工 5000 公斤鮮果，加工效率是傳統日曬的 8 倍，還能通過溫控技術保留 90% 以上的有效成分。” 園區技術總監李工指著生產線介紹，“但我們也有難題 —— 散戶種植戶的果子量少，運輸到園區成本高，很多人寧愿自己用柴火烘干，品質參差不齊。”
針對這一 “最后一公里” 問題，實踐團隊現場展開討論。“能不能讓合作社牽頭，把散戶的果子集中起來，再統一運到園區加工?”“可以在村里設臨時倉儲點，減少運輸次數!” 同學們你一言我一語，提出 “‘合作社 + 園區’集中收購”“村級倉儲點 + 冷鏈運輸” 等設想。李工聽后頻頻點頭：“這些想法很貼合實際!我們之前也想過和合作社合作，但一直沒找到合適的對接方式，你們的調研正好幫我們找到了突破口。”
傍晚 6 時，夕陽灑在龍山村的田埂上，實踐團隊在村委會召開調研復盤會。昏暗的燈光下，同學們圍著桌子，攤開調研筆記和問卷，熱烈討論當日所得。“今天在田間看到唐阿姨的愁容，我才真正理解‘產業振興不是口號，要解決老百姓的實際難題’。” 團隊成員小林感慨道，“從馬克思主義理論來看，只有打通產業價值鏈的各個環節，讓種植戶分享到加工、銷售環節的利潤，才能真正激發他們的積極性。” 指導老師接過話頭：“明天我們會對接本地媒體和電商企業，大家要帶著今天梳理的問題，思考如何通過‘校媒企’協同，為種植戶搭建銷售渠道、解決技術難題，把調研成果轉化為實際行動。”
夜色漸濃，實踐團隊的大巴車駛離龍山村，窗外的田野漸漸模糊，但同學們的討論仍在繼續。從田間地頭的細致觀察，到與種植戶的深入交流，再到產業園區的技術探訪，8 月 15 日的實踐不僅讓同學們收集到扎實的第一手資料，更讓他們在理論與現實的碰撞中，深刻理解了鄉村產業振興的復雜性與緊迫性 —— 而這，也為次日開啟的 “直播間助銷”“資源對接” 等雙創實踐，埋下了充滿希望的種子。
（通訊員：唐田馨 王芷騫）