在杭州城北，一條依托地鐵4號(hào)線興起的大道夜市正悄然改變區(qū)域面貌。2025年7月25日，浙江工商大學(xué)“市集引擎·共富浙行”實(shí)踐團(tuán)探訪該夜市，對(duì)話管理方杭州尚品商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理葉連忠及攤主代表，解碼這條新興“共富市集”的成長基因。 　　選址荒地：以“未來感”布局共富起點(diǎn)
　　“選址時(shí)這里看似荒無人煙，周邊幾乎無商業(yè)配套。”葉連忠先生坦言，“很多人對(duì)此表示不理解。”負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)曾考察濱湖公園、農(nóng)貿(mào)市場周邊等成熟區(qū)域，最終卻錨定了這片“生地”。這其中的底氣，源于對(duì)城市發(fā)展的前瞻判斷：地鐵4號(hào)線途經(jīng)此處，平安橋站將成為換乘樞紐；再加上每天有數(shù)千輛電瓶車、自行車在此停放——這些都預(yù)示著未來穩(wěn)定的客流量。而更深層動(dòng)力在于政企協(xié)作的共富基因：夜市主動(dòng)嵌入浙江省“百縣千碗”共富項(xiàng)目，與政府剛完成的康橋景觀大道改造工程聯(lián)動(dòng)，將一片沉寂之地轉(zhuǎn)化為以共富為導(dǎo)向的活力樞紐。 　　有序經(jīng)營：柔性治理激活小微生態(tài)
　　“既要安全有序，又不能少了煙火氣。”這是夜市管理的核心。葉連忠先生介紹，市集實(shí)行“定向招商+日常督導(dǎo)”模式，吸納經(jīng)驗(yàn)豐富的合作商戶，提前明確規(guī)范，給予充分的指導(dǎo)。“我更側(cè)重獎(jiǎng)勵(lì)，處罰是迫不得已，先勸導(dǎo)，無效才清退。”他強(qiáng)調(diào)商戶對(duì)平臺(tái)的珍視。攤主何女士肯定道：“夜市每隔一段時(shí)間就有人打掃，攤位、水電都規(guī)劃得很清楚。”這種“引導(dǎo)優(yōu)于處罰”的柔性治理成效顯著，90%的商戶穩(wěn)定經(jīng)營，10%的自然輪換反而為生態(tài)注入了新活力。 　　人氣密碼：文化磁極延長“煙火”時(shí)長
　　為突破依賴周邊基礎(chǔ)客流的瓶頸，夜市著力打造強(qiáng)“文化磁極”。舞臺(tái)表演、露天電影、兒童游樂場等精心設(shè)計(jì)的休閑空間，共同將顧客的平均停留時(shí)間延長至兩小時(shí)。
　　“我們不止賣東西，更是為市民提供一個(gè)休閑娛樂的去處。”點(diǎn)明了夜市的核心價(jià)值。通過策劃這些多元化的文化休閑活動(dòng)，夜市構(gòu)建了一條多元化的體驗(yàn)鏈，顯著提升了整體的吸引力和顧客粘性。
　　“關(guān)鍵是人能留��！”餐飲攤主方先生直言，“高峰時(shí)段人留得久，收入比平時(shí)高出約三成。”文化休閑內(nèi)容的注入，實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化成了攤主們的經(jīng)營效益。 　　共富圖景：小攤位的生計(jì)與城北的愿景
　　如今的大道夜市，是攤主生計(jì)的依托，也是居民的“夜間客廳”。攤主何女士從“試試看”到打算長期堅(jiān)持：“市集開著就會(huì)做，只要不虧錢有點(diǎn)小利潤就行。”方先生則視攤位為家庭主要收入來源。他們的故事，是市集“共富”內(nèi)涵的微觀寫照。
　　從荒蕪之地到承載生計(jì)與歡笑的共富樞紐，大道夜市以政企協(xié)作筑基、文化體驗(yàn)引流、柔性管理護(hù)航，書寫著城北發(fā)展的煙火新篇。它生動(dòng)詮釋：共富之路，既需要頂層設(shè)計(jì)與前瞻布局，也離不開每一份扎根市井、堅(jiān)韌生長的微小期盼。
　　探訪大道夜市，實(shí)踐團(tuán)成員深受啟發(fā)。這里不僅是煙火升騰的消費(fèi)場所，更是一個(gè)生動(dòng)的“共富實(shí)驗(yàn)室”。它讓實(shí)踐團(tuán)成員看到：前瞻布局、柔性治理、文化賦能的有機(jī)結(jié)合，能將一片“生地”轉(zhuǎn)化為承載民生期盼、激活區(qū)域發(fā)展的活力樞紐。小攤位連著大民生，大道夜市的成功實(shí)踐不僅為城北區(qū)域發(fā)展注入了新活力，也為其他地區(qū)探索共同富裕提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。未來，大道夜市將繼續(xù)以文化為魂，以治理為基，書寫更加輝煌的篇章。

　　文案：市集引擎·共富浙行社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)
　　攝影：市集引擎·共富浙行社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)